在实际操作中，H5项目的工期管理往往面临以下几个主要痛点：
- 需求变更频繁：客户的需求可能在项目进行过程中不断变化，导致原本规划好的工作量和时间安排被打乱。
- 沟通不畅：项目团队与客户之间的沟通不及时或不充分，容易造成误解和信息不对称，进而影响项目进度。
- 资源分配不合理：人力、物力等资源的分配不当，可能导致某些环节出现瓶颈，拖慢整个项目的进度。
- 技术难题：遇到未曾预见的技术问题，需要额外的时间来解决，这也会影响项目的按时交付。
这些痛点使得H5项目的工期管理变得复杂而艰巨，市场中普遍存在的工期延误现象也就不难理解了。
这些痛点和挑战直接影响到项目的进度、成本以及最终的交付质量。因此，如何通过有效的管理和策略来优化H5定制周期显得尤为重要。
